Sur le terrain avec vos équipes, du concret dès la première semaine, des impacts mesurables en moins de 30 jours.
des CEO n'ont vu ni revenu, ni économie sortir de leurs investissements IA.Ce n'est ni la technologie, ni vos équipes. C'est un problème de gouvernance de l'impact. Et il se résout.
Les entreprises qui nous ont fait confiance, en direct ou aux côtés de nos partenaires
Chacun gouverne son budget. Personne ne gouverne ce qu'il rapporte.
→ Des objectifs qui engagentImpossible sans chiffres vrais ↓
Données fausses = décisions fausses, tous les jours. C'est la racine qui nourrit les deux autres.
→ Data, des chiffres qui font foiDes POC partout, de la production nulle part.
→ L'IA qui rapporteImpossible sur données sales ↓
La valeur se crée sur le terrain, pas dans les slides. Deux seniors en direct, appuyés par un réseau étendu d'experts, des livrables dans vos systèmes, des approches sur mesure. Nous partons quand ça tourne.
« Impossible de gouverner l'impact avec des chiffres faux. Impossible de migrer sans données prêtes. Impossible de rendre l'IA fiable sur des données sales. »
C'est pourquoi la donnée est au centre de nos quatre services, et chaque mission commence par regarder les vôtres en face.
Décider ce qui compte, investir là où ça rapporte, décider sur des données sûres, accélérer avec l'IA : chaque service vous rend quelque chose de mesurable.
Plus de cinq priorités ? Vous n'en avez aucune. La stratégie traduite en objectifs que vos équipes s'approprient, par un coach certifié.
Voir le service → 2 · allouer · PMO & pilotage par l'impactChaque projet doit mériter son budget, chaque trimestre. L'analyse d'impact révèle le constat en 5 jours ; puis un PMO vivant qui sert à décider.
Voir le service → 3 · dérisquer · data & migration ERPChaque comité commence par un débat sur les chiffres. Une source unique y met fin, la migration ERP et l'IA redeviennent possibles.
Voir le service → 4 · accélérer · gouvernance digitale & IAVos ambitions d'abord, la technologie ensuite. En production en 90 jours. Rentable. Sinon, on arrête.
Voir le service →Une méthode orientée résultat, toujours sur mesure : approches adaptées à votre contexte, retour sur investissement chiffré avant chaque étape, mesuré après. Ce qui ne prouve pas sa valeur s'arrête.
Notre méthode →
Vous portez tout, seul ?
Parlons de ce qui bloque →Personne ne vous prouve le ROI ?
Analyse d'impact du portefeuille →Du SaaS acheté sans vous ?
Audit data →Des projets qui perturbent ?
Scan 2h →La peur de l'IA à gérer ?
Atelier d'une journée →
Le retour sur investissement est maîtrisé à chaque étape : chiffré avant d'investir, critères de passage explicites, bénéfices mesurés après. Ce qui ne prouve pas sa valeur s'arrête.
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Un cabinet de conseil basé à Neuchâtel qui transforme les priorités des directions de PME et ETI en résultats financiers, toujours en sur mesure, autour de quatre services : coaching OKR, PMO et pilotage par l'impact, données et migration ERP, gouvernance digitale et IA. Suisse romande.
30 minutes d'échange sur vos problématiques et notre manière de les aborder. La solution vous semble efficace ? Nous nous rencontrons pour évaluer un premier mandat. Sinon, on en reste là.
Deux experts seniors en direct, appuyés par un réseau étendu, une démarche sur mesure. Les livrables vivent dans vos systèmes, pas en slides.
Oui, c'est notre principe de base : one size does not fit all. Nous partons de votre contexte, vos équipes, vos outils et vos contraintes, puis nous construisons la démarche autour. C'est la méthode qui s'adapte à vous, jamais l'inverse.
Probablement : horlogerie et industrie de précision, BTP, énergie, transports publics, médias, luxe, institutions et services. 25 ans de terrain chacun dans les entreprises de Suisse romande, en direct ou aux côtés de nos partenaires. Et quand un sujet sort de notre périmètre, notre réseau d'experts prend le relais.
Nous avons dirigé nous-mêmes ce que nous conseillons : programmes de transformation, migrations ERP et PLM, mises en place d'OKR et de PMO. Nous travaillons dans vos ateliers et vos systèmes, avec vos équipes, sur vos données réelles, pas depuis une salle de réunion.
Rarement par manque de stratégie ou de budget. Trois racines reviennent partout : personne ne gouverne l'impact, alors les projets avancent mais les résultats n'arrivent pas ; les données ne sont pas prêtes, alors chaque décision se discute au lieu de se prendre ; l'exécution repose sur quelques épaules au lieu d'un système, alors tout s'arrête quand elles fatiguent. Nous avons vu ces trois racines pendant 25 ans, dans tous les secteurs. Notre méthode est construite pour les traiter, pas pour les contourner.
De 25 ans de terrain, pas d'un manuel. Nous pratiquions l'agilité quand personne n'en parlait encore en Suisse romande, et nous avons été pionniers des OKR en Suisse. De cette expérience sont nés nos cercles d'exécution : notre méthode propre, qui organise les équipes en cycles courts autour de résultats mesurables, et qui s'adapte à chaque client, jamais l'inverse. Ce qui a fait ses preuves reste, ce qui ne sert pas votre contexte disparaît.
La solution vous semble efficace ? Nous nous rencontrons pour évaluer un premier mandat. Sinon, on en reste là.
Par e-mail ou par téléphone : dites-nous ce qui bloque, on revient vers vous sous 24 h ouvrées. Chrono en main, testez notre réactivité.
